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産品概述

盛皇彩票坚持風險內控体系一定要建立在端到端的流程体系之上,在流程中嵌入关键控制点,将内控要求真正落实到日常业务与管理活动中。同时强调多管理体系融合,在风险、流程、制度、授权、组织职能、IT建设等管理体系进行融合,并在安全、成本、效率、效益基础上达成有效平衡。


服務內容

盛皇彩票思特風險內控建设包含:

? 風險內控框架和体系

? 風險內控组织运作

? 風險數據庫

? 風險內控标准

? 風險內控工具

? 內控手冊

? 業務流程體系建設

? 授權體系

? 風險內控考核机制

? ......


服務特點

中國企業在建立風險與內控體系時,可能存在如下問題和誤區:


—風險體系與內控體系、審計體系完全脫節,內控組織和職能建設不健全

—概念多于實際操作,內控脫離于業務運作

—風險內控与流程、审计、授权等脱节

—內控脫離于企業業務目標

—風險內容僅限于建立相關的制度,沒有細化到操作級,如具體的內控標准建設

—內控不能系統性與現有管理體系相融合,很多企業沒有建立流程管理機制去進行內控建設,無法實現真正意義的應用

—對新的風險和新技術帶來的分析缺乏有效解決手段,如缺乏IT風險評估與控制

—缺乏跨行業的經驗引入


盛皇彩票为近五十家企业提供了风险与内控咨询服务,充分考虑中国企业在風險內控建设的以上现实问题,用集成思维帮助企业进行建设,使整个体系与企业管理的其它系统有机融合,实现风险与内控的根本目标,即高效、集成和低成本进行风险管控。


方法與技術

盛皇彩票風險內控建设的咨询架构包含两部分,一是盛皇彩票集成化風險內控的技术模型,二是基于COSO模型并结合标杆企业的经验开发的可落地、可执行、有效果的風險內控模型。


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部分客戶案例

? 中国南车内控风险研究

? 中廣核集團流程與內控建設

? 核服集團風險與內控建設

? 宁德核电風險內控建设

? 特发信息風險內控建设

? 黎明集团風險內控建设

? 南鈔內控風險體系建設

? 30多家上市公司風險內控建设

? ......


盛皇彩票幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!