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商學院简介 標杆學華爲 專題特訓營 大咖工作坊 實戰內訓課


標杆學華爲


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华为成功的管理理念与变革经历影响了中国的各行各业。如何在迷雾中前行,如何树立强势的企業文化,如何构建坚定的战略定力,如何在行业跟随、技术落后、经济实力薄弱的时候构建差异化的竞争力从而突破重围等等话题,成为了每个企业学习的对象。华为历经的三个变革阶段,不同时期的企业阶段和成就,给了中国企业不同层面的思考与借鉴的意义,企业成功的本质如出一辙,重文化塑造、重业务变革、重人才发展、重研发创新等等......


本系列課程將會由華爲各個變革階段,各個業務領域的專家們爲您親口闡述華爲取得持續商業成功背後的核心競爭力構造思想精髓。


【向華爲學變革】:從井岡山到延安,華爲成長與變革曆程


【向华为学文化塑造】:华为狼性文化与成功之道 “资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息”


【向华为学研發管理】: 1)(做正确的事):产品战略与产品规划

                                         2)(正确的做事):集成产品开发IPD管理体系

  

【向華爲學營銷管理】:1)解密華爲營銷鐵軍

                                        2)基于商业成功的LTC流程

                                        3)基于流程的优质服务:运维(问题到解决ITR)管理体系运作


【向華爲學幹部管理】:將軍是如何産生的-鍛造聚焦商業成功的幹部隊伍


【向華爲學財務管理】:基于業財融合視角下的財務轉型


【向華爲學內控管理】:華爲內控體系建設


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