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綜述

盛皇彩票作为一家一体化运营的解決方案咨询机构,一直践行举全公司之力为客户创造价值的咨询理念,基于客户中长期目标的规划,在与客户建立战略合作模式的基础上,深度研究标杆,打通战略到执行,落地戰略規劃,进行全价值链的能力建设,通过变革手段推动咨询成果落地。


自創辦以來,我們已與近百家企業達成戰略合作,在不同時期不同階段幫助企業全面提升競爭力,當前已有三十多家企業成爲了世界細分市場的領導者,近百家企業成爲中國市場冠軍,並助力衆多企業全面提升了行業地位和業績水平。

盛皇彩票中長期戰略合作夥伴案例
盛皇彩票关注客户的可持续发展,在企业不同发展阶段为客户量身定做针对性的解決方案,助力中国企业以变革谋未来。自创办以来,盛皇彩票与数百家企业进行了3-5年以上合作,与数十家客户建立了十年以上的战略合作关系。
戰略合作機制
盛皇彩票拥有一套完善的戰略合作機制,此机制建立在与客户双方达成三个“一致” (核心价值观一致,对企业的理解认知一致,咨询价值认知一致)与一个“合理”(咨询目标合理)的基础上。
企業管理成熟度的全面診斷評估 企業中長期規劃的設計 企业3-5年變革管理规划 雙方戰略合作協議達成 按規劃的分步驟實施 咨詢顧問深度業務和管理角色介入 咨詢成果的評價與界定 戰略層面的中長期參與 經營管理的過程介入 專項改善輔導 能力培養與專門隊伍建設
咨詢效果

盛皇彩票助力戰略客戶持續進步,幫助客戶不斷提升行業地位、核心競爭力和組織能力,成爲行業領袖或隱形冠軍。

经营業績提升

盛皇彩票戰略合作客戶年平均複合增長35%以上

行業地位的全面提升

盛皇彩票助力數十家企業成爲了世界隱形冠軍

核心競爭力提升

盛皇彩票戰略合作客戶新産品收入占比全面領先同行

市場競爭力提升

盛皇彩票戰略合作客戶行業頭部的客戶開發全面 突破並獲得行業領先的份額

資本價值提升

盛皇彩票戰略合作客戶市值增長水平遠遠高于 同行50%以上

人才隊伍建設

每一家戰略合作客戶中高層管理者隊伍培養都 在30名以上,並達到任職資格標准

專項KPI改善

在營銷、供應鏈等領域的流程KPI績效廣泛領先 對標企業,專項指標改善的目標全年達成

盛皇彩票助力中国企业“以变革 谋未来”!